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微软的自我革新作为2007年至今一直在企业服务部的微软人,约翰森最直接的感受是,2007年以前微软企业服务部门主要是做产品部署,微软销售了软件,然后服务部门去做软件的部署实施,但现在企业服务部门是在帮助客户做数字化的转型。“这从本质上发生了变化,过去我们只是在IT的层面跟客户打交道,现在等于帮助客户在推动整个业务和产业的转型。”

万达百货创立于2007年,在鼎盛时期全国门店总数曾达110个,与商业地产、文化产业、高级酒店并称为万达集团的四大支柱产业。但从2014年以来,万达百货大量店铺出现亏损,最终从“万达的标配”退化为“万达的包袱”,出售万达百货成为万达“轻资产战略”下的重要落子,万达将新业务重心向金融领域转移。

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末端配送服务如何才能健康发展?“快递柜看似方便了用户,方便了快递员,同时为小区物业提供了增值服务,但始终没有得到社会的认可与理解。”杭州一名快递网点负责人说,“智能快递柜与小区物业尚未完全建立好利润分配机制,无益于产品的市场推广。”商务部办公厅与国家邮政局办公室在今年4月联合下发了通知,要求进一步落实《国务院办公厅关于推进电子商务与快递物流协同发展的意见》,通知指出,各地要明确智能快件箱、快递末端综合服务场所的公共属性,将智能快件箱、快递末端综合服务场所纳入公共服务设施相关规划,提供用地保障、财政补贴等配套措施。

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